周不器还是私底下见了投资人，并作出了承诺，表示未来紫微星启动融资，一定会给红杉中国留出一定的跟投份额。
至于留出多少份额，要看红杉中国的资金量。
主控是不用想了。
这种级别的超大融资案子，国内的风投机构还玩不转。钱少是一方面，自信也不够。这么多钱的大交易，华尔街的资本家冲在最前面，我们跟在后面喝点汤，这没问题。可是让我们自己上，承担最大的风险，决心很难下。
要过些年才能改观。
不仅是改观了，更是超越。
到时候国内的资本机构经过一系列的实践操作和经验积累，再加上大量的资金涌入和一些不负责任的投资人，资本运作的花花样让人眼花缭乱，连华尔街都要拜服。
唱了一次KTV，好处也有，就是打通了优酷和酷六的关系。
紫微星可以没障碍的对酷六展开投资了。
也算是功过相抵了。
第二天去找王浩阳说了此事，他就叹了口气，“酷六的要价不低啊！”
“多少？”
“3000万美元。”
“不能压一压吗？”
王浩阳道：“酷六的报表我看了，吓了一跳，几乎是收支平衡。这在视频行业，太令人震惊了。”
周不器也难以置信，“收支平衡？怎么可能？”
就算这年代的视频网站不需要支付版权费，没有大头的内容成本开销，可是基础设施和宽带费用仍旧很惊人。
王浩阳道：“国内这么多的视频网站中，广告商最亲睐酷六，来源就是酷六推出的跟创作者分成的政策。广告商们认为这样的政策，视频播客们会鼓励用户观看广告，促发更好的广告效果。”
周不器眼前一亮，“是啊，推动用户们对广告的关注度，就可以大大的提高广告转化率，从而增加广告收入。虽说拿出一笔费用分给创作者了，可收益仍是增加的。”
这时，他也更加理解了前世很多APP的做法。
除了给内容创作者分广告费外，用户如果浏览广告了，也会给用户分广告费。表面上看是增加了开销，实际上是让广告的效果更强了。合作的广告商会越来越多，广告费用会线性增加。
商业模式的创新，果然是打破常规的。
酷六网是这套模式的先驱，投资的战略意义就更重大了。
至于投资会不会失败……
前世的酷六网也顺利上市了，算是国内仅次于土豆、优酷的第三大视频网站。不过后来被盛大收购了。
然后噩梦就开始了。
陈大老板觉得斥巨资去买电影、电视剧版权，实在是太浪费了，每年亏几个亿，实在玩不起。就想带领酷六转型，去做视讯新闻。李善有不同意，愤而离职，导致了这家网站的没落。
王浩阳很为难的说：“而且，就算能谈拢完成融资，现阶段咱们也做不到。”
“怎
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