密吸引观众群体也十分相似，票房号召力的叠加效果十分明显。所以，电影制片公司也愿意支持这种计划。

　　迈克尔奥维茨为整个行业注入的第二个计划则是资源共享。

　　在此之前，经纪公司的行规是：每个经纪人都有自己的客户，同一家经纪人公司的经纪人不会为其他经纪人的客户寻找工作机会，国际创新管理公司就是典型如此的。但是创新艺术家经纪公司的做法却是共享资源，没有经纪人个人的客户，只有公司的客户。

　　当然，布拉德皮特的经纪人是马丁鲍姆，这样的划分还是会区别的，但是其他经纪人手中有适合布拉德的工作，也都会介绍给马丁，进行共享，然后最后由公司进行分红。资源信心共享资源平台公用，这样就在同事之间创造了一种融洽的合作气氛。

　　这样一来，其他经纪公司面对的竞争就会是整个创新艺术家经纪公司，而不是单个艺人，胜负概率自然是小了许多

　　另外，创新艺术家经纪公司还要求，不管是艺人签约仪式首映式，还是颁奖典礼，经纪人必须三五成群出场，统一着装，甚至还要同一个声音，这对于其他经纪公司来说就具有强大的威慑力。

　　除了这两个提案之外，迈克尔奥维茨还打破了一个惯例，那就是想方设法挖墙脚!不折手段。

　　在1975年之前，洛杉矶经纪公司之间有个不成文的规定，只要有一家经纪公司在谈判的艺人，其他经纪公司就不准插足，直到艺人做出决定为止——即使是一家名不见经传的小经纪公司在谈艺人，威廉莫里斯经纪公司也不准插手。但创新艺术家经纪公司成立之后却不管这些。

　　曾经有媒体这样形容创新艺术家经纪公司，“蝎子要过河，只能请求鳄鱼帮忙，但是在鳄鱼靠岸的瞬间，蝎子尾巴上的毒针刺入了鳄鱼的皮肤。”他们就是依靠这种蝎子过河的模式，迅速发展壮大，逐渐超越了培养出迈克尔奥维茨马丁鲍姆罗兰帕金等人的威廉莫里斯经纪公司，同时，也逐渐超越了电影制片厂，将好莱坞的话语权转移到了经纪公司身上。

　　八十年代中期，创新艺术家经纪公司决定让自己旗下的艺人获取更多片酬，并且要从票房中分红。此时，已经在整个行业内部完成渗透的打包计划，以及资源共享计划让创新艺术家经纪公司获得的对外强大竞争力，使得电影制片公司这才发现了迈克尔奥维茨的诡计，但他们却已经没有了拒绝的余地。

　　于是，这才造成了八十年代中后期演员片酬飞速上涨的局面，而演员和导演能够参与票房分红也同样是在这之后的产物。连带的，电影制作成本也开始不断上涨，一直到“终结者2”成为影史第一部投资过亿美元的作品。

　　可以说，迈克尔奥维茨改

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