项目，按部就班进行。

　　蒋军今后长期出国，过个国庆假期，就要出去了，与海德鲁铝业公司的合作在元旦正式开始，但现在可以提前启动了，你先过去熟悉工作环境，注意人身安全。”

　　公司成立将近三年时间，由刚开始的小班子到目前的万人规模，日异月殊。

　　会议完之后，沐阳让汪海留下。

　　“汪海，伱跟其他三位新上任的副总不一样，他们部门没有同级竞争对手，本来就是各部门的领导人，而你不同。

　　所以，虽然大家表面上不反对你当技术副总，但也会有人心里不服你，你要做好各项目组经理的沟通工作，放下自己的优越感，放低姿态，才能得到他们的支持，这需要很长的过程。

　　当然，该强势也要强势，尊重是相互的。

　　但要注意，你们是个团队，都不要有自己的小心思，你们是研发人员，我很不喜欢你们把精力放在内耗上。

　　如果解决不了，再跟我商量。

　　有挫折和压力很正常，你自己也要相信自己。”

　　沐阳直接点透，提醒，他最讨厌内部搞勾心斗角的事。

　　“明白，谢谢董事长信任我。”汪海郑重回道，前段时间董事长和周总找他谈话，说打算让他负责技术部工作，很让他惊讶。

　　惊喜的同时，也感到担子很重，他这份工作可不好干。

　　他是激光事业部的经理，但同级别的还有技术1部、二保焊机、钛合金、铝合金和汽车总院的五个经理及多个副经理，大家技术水平相差不大，在自己的领域都有自己的专长。

　　他能被选为技术副总，更多的则是运气，或者说与周总关系更近一些。

　　“给你三个月适应期，目前各技术部门的工作以稳为主，你不用急于安排工作，先与各项目组负责人沟通好，以后工作再好开展。

　　若不然，你一开始就命令他们，大家对你很反感。

　　管理就是管人心，你要想着如何帮助他们，才能更快地融入他们。

　　他们项目的研究，你不用去插手，盯紧进度就行。”沐阳又提醒道。

　　汪海点头，做了几年管理，他深有体会，如果急于表现，那肯定不行。

　　“我已经让秘书召集各技术项目组的经理和副经理，一会一起开个碰头会，我给他们做下思想工作。”沐阳说道，略有忧虑。

　　周晨年轻，但他担忧技术副总是先入为主，是老员工，他上升到副总裁，大家也没什么意见。

　　但汪海不一样，比其他技术部经理要早进一些，但本来大家都是经理，凭啥他能上升，其他人不能上。

　　沐阳肯定猜到有人心里不服气，汪海的升职，他肯定要开个小会表态支持他，给他底下的人员做思想工作，这样汪海工作才顺一些。

　　如果仅仅是文件公开，汪海工作可没那么顺利，指挥不动也正常。

　　沐阳把自己当做汪海和

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